株式会社事業承継ナビゲーター

事業承継をすべての人にとっての好機とするために、
私たちは、原点に立ち返ってサポートします。

事業承継は、会社にとっては成長・発展の機会であり、経営者にとってはセカンドライフの始まりであり、家族にとっては関係をより良いものにするコミュニケーションのチャンスです。本来あるべき事業承継には、具体的な各論の検討の前に、「会社」「経営者個人」「家族」を見つめ直し、事業承継の選択肢を検討するステップが必要です。そのために私たちは、原点に立ち返り、専門家、経験者を交えた新しいコンサルティングを提供します。

自分の創業した会社と現青山財産ネットワークス（当社）とを経営統合し、新社長として事業を承継してくれないかという話を頂いた時、事業承継を経験した大学時代の友人が何百時間も私と話をし、アドバイスしてくれました。そんな彼がいなかったら経営統合はできなかったと思います。やはり事業承継には、こうした相談相手が絶対に必要だなと感じました。
経営者は孤独です。だからこそ、事業承継の意思決定プロセスをサポートしてくれるコンサルティングがあれば役に立つのではないかと考えたのです。
事業承継の専門家、事業承継の経験者、そして同じ悩みを抱える経営者。こうした人たちと話をし、意見を交換することで、自分の考えを整理することができ、どんな承継方法がベストなのか方向性が見えてくると思います。
会社の将来のこと、家族のこと、経営者自身のことを一緒に考え、事業承継も、そして事業承継の後の人生も、本音で語り合える場を作りたい。そんな思いで、これまでなかった事業承継の総合コンサルティングを立ち上げました。

当社は、M&Aで会社の成長をサポートしていますが、大きな財産を得た経営者の人生まではサポートできていませんでした。財産を有意義に使い、孫子の代まで活かし、一族が繁栄していく。そこで初めて、事業承継の成功と言えるのではないでしょうか。
経営者は、仕事に集中しているため、会社の永続や自身の財産を考える余裕はありません。だからこそ、会社の成長戦略を描き、次代につなぐ事業承継を一緒に考え、経営者の財産を活かす財産承継も同時に提案してくれるアドバイザーが必要です。
青山財産ネットワークスと日本M&Aセンターが力を合わせることにより、事業と財産にまたがるトータルアドバイスを早期に提示し、戦略的な事業承継、財産承継、成長戦略のグランドデザインを描き、アクションプランを作成することがワンストップで実現できます。
私自身も、自分の財産のことを考える余裕もなくきてしまい、早くにアドバイスしてくれる人がいたらと、今になって思います。
会社の成長も、経営者の財産も、両方同時に相談に乗り、確かな指針を提案する。こうした新しいコンサルティングに取り組んでいます。