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経営と財産の承継を一体に考えることにより、
会社、経営者個人、家族に最適な承継を導き出します。

事業承継を考えるとき、経営承継、財産承継のどちらか一方に焦点を合わせるのではなく、二つを総合的に考えなければなりません。オーナー経営者の場合、財産の多くを会社の株式が占めており、事業承継後の自身や家族の豊かな生活のためには、財産の活用と承継のプランニングも重要になります。私たちのコンサルティングには、事業承継の専門家はもちろん財産の専門家も参画。経営の承継と財産の承継を一体として考え、全体最適な承継を実現します。
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事業承継をすべての人にとっての好機とするために、
私たちは、原点に立ち返ってサポートします。
事業承継は、会社にとっては成長・発展の機会であり、経営者にとってはセカンドライフの始まりであり、家族にとっては関係をより良いものにするコミュニケーションのチャンスです。本来あるべき事業承継には、具体的な各論の検討の前に、「会社」「経営者個人」「家族」を見つめ直し、事業承継の選択肢を検討するステップが必要です。そのために私たちは、原点に立ち返り、専門家、経験者を交えた新しいコンサルティングを提供します。
納得できる承継を導き出すための多彩なプログラムをご用意

長年にわたる、青山財産ネットワークスの同族承継・財産承継コンサルティング、日本M&AセンターのM&A(第三者等承継)コンサルティング経験を活かしてつくられたプログラムです。
私たちが一緒に、新しい事業承継のコンサルティングをはじめる理由。


株式会社事業承継ナビゲーター
代表取締役社長
蓮見 正純
相談に乗ってくれた友人の経営者がいたから、
今の自分があります。
やはり事業承継には、語り合える経験者の存在が
大切だと感じました。
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株式会社日本M&Aセンター
代表取締役社長
三宅 卓
会社の成長と、経営者の適切な財産マネジメントを
同時に実現したい。
経営承継と財産承継の成功が会社を発展させ、
経営者と家族を幸せにします。