株式会社事業承継ナビゲーター

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事業承継座談会は、
事業承継を根本から考え、「誰に会社を託したらいいのか」を
導き出す座談会です。

事業承継を考えている経営者、事業承継経験者、事業承継の専門家、そしてコーディネーターが一堂に会して、ディスカッションを繰り返しながら、事業承継ビジョンをまとめていきます。

座談会のプロセス

「事業承継の全体像・事例を正しく知る」「あらゆる後継者の可能性とその承継方法を検討する」「専門家・経験者とディスカッション・確認を繰り返す」「方向性をまとめ、最初のアクションを起こす」

座談会の特徴

~事業承継について気兼ねなく対話できる場~

知恵を集約した座談会です

  • 長年にわたる、事業承継・財産承継コンサルティング(青山財産ネットワークス)とM&A(第三者承継)コンサルティング(日本M&Aセンター)の経験
  • すでに事業を後継者に承継した元経営者の体験

特色ある参加者により、座談会を進めます

  • 現役オーナー経営者(承継の悩みをもつ経営者の方々)
  • 事業承継経験者
  • 専門家(事業承継コンサルタント、M&Aコンサルタント、税理士)
  • 事業承継ビジョンコーディネーター(進行役[ファシリテーター])

気軽に参加でき、事業承継について一定期間集中して考えることができます

事業承継座談会のイメージ

事業承継マネジメントミーティングのイメージ

座談会の効果

  • 最新の事例とスキームがわかるので、新たな発想で方向性を考えることができます
  • 自身の価値観を整理できるので、より納得できる承継方法をまとめることができます
  • あらゆる後継者の承継方法を議論するので、最適な選択肢を見つけることができます
  • 参加者の多様な考え方を知ることができるので、多角的視点から考えることができます
  • 個別面談では、株価や相続税もわかるので、定量面からも考えることができます

座談会のテーマ

全2回の座談会(各回4時間)と個別面談を通じて事業承継の方向性を明確にしていきます。

Part1【基礎編】

テーマ 事業承継を正しく理解する
主な内容 ●事業承継の全体像を理解する
●事業承継実例/あらゆる事業承継スキーム
テーマ 理想の後継者像
主な内容 ●後継者のたな卸し
●理想の経営者像と身近な後継候補

個別面談

テーマ 承継方法と株価
主な内容 ●税務上株価/M&A株価/相続シミュレーションを実施

Part2【応用編】

テーマ 後継者シミュレーション
主な内容 ●後継者決定までのプロセスと事例
●想定されるM&Aのお相手
テーマ 会社の成長と社員と家族の将来
主な内容 ●後継者と企業の成長
●承継後の会社との関わり方
●家族と子供の将来
テーマ 事業承継のありたい姿
主な内容 ●事業承継の方向性をまとめる
●後継者候補とのミーティング準備
●具体的な実行のファーストアクション

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